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成本管理总结,成本管理经验

日期:2019-09-02 08:40:12 来源:互联网
    成本管理总结,成本管理经验成本是企业为生产商品和提供劳务等所耗费的必要劳动价位的货币表现.是企业冉生产过程中的价值补偿。成本管理是指企业生产经背过程中对成本进行规划、核算、分析、控制与考核等一系列科学管理行为的总称它的目的是充分组织企业全体人员.成本管理对生产经背过界的各个环节进行科学合理的管理.力求以最少的耗费取得最多的生产经营成果。
    成本管理是企业日常经营管理的一项中心T作.对企业生产经营有着十分重要的意义销售收人首先必须能够补偿成本耗费,成本管理这样才不至于影响再生产的进行。换言之.在一定的产品数量和销省价格条件下.产品成本水平的高低.不但傲响简单再生产,成本管理成胁企业的生存.还可能影响企业扩大再生产,制约企业的发展。企业在努力提高收人的同时,降低成本同样有助于实现目标利润。成本管理的意义主要体现在:通过成本管理降低成本.为企业扩大再生产创造条件;成本管理通过成本管理增加企业利润.提高企业经济效益;成本管理通过成本骨理能帮助企业取得竟争优势.增强企业的竟争能力和抗乐能力。
 
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